我司董事長胡春林先生應(yīng)邀參加經(jīng)建處關(guān)于“加強(qiáng)重大建設(shè)項目財政資金使用監(jiān)督管理”的課題分享
12月20日下午,經(jīng)濟(jì)建設(shè)處組織“加強(qiáng)重大建設(shè)項目財政資金使用監(jiān)督管理”處內(nèi)專題培訓(xùn)。培訓(xùn)邀請永信和瑞工程咨詢有限公司董事長胡春林先生做專業(yè)分享,胡總從現(xiàn)行政策背景出發(fā),根據(jù)實際情況深入淺出的分析重大建設(shè)項目財政資金監(jiān)管的主要措施、難點及重點。會上處內(nèi)同志對如何以業(yè)主管理為基礎(chǔ)開展財政監(jiān)督工作做了進(jìn)一步探討和交流。 處長柳葉表示“一是感謝胡總對本次培訓(xùn)分享的付出,本次交流對處內(nèi)工作開展起到了非常積極地作用,今后要多與專業(yè)人士交流和請教,不斷學(xué)習(xí)和提升業(yè)務(wù)能力;二是要加大對重大項目資金使用的監(jiān)管力度,提高財政資金使用效率;三是要打造學(xué)習(xí)型處室,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)本領(lǐng),為增加有效投資,推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展奉獻(xiàn)財政的智慧和力量。”
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